人力资源管理的新形势

  • 2022-03-30
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一、当前人力资源管理的新形势

  (一) 劳动力供给结构发生重大变化

  (二) 人工成本持续上涨

  (三) 劳动政策法规继续加强

  (四) 高端人才短缺在人才竞争背景下持续升级

 

二、根本解决之道

  面对上面这些问题,人力资源部门应当何去何从?对此历来存在两种不同态度:

  最常见是应对思维,所谓兵来将挡、水来土掩是也。必须承认,这种方式在短期内是必需的,比如面对劳动合同法,应当进行自检,在劳动合同管理、人力资源管理各具体环节进行调整,以符合新法要求。但问题是,很多企业的人力资源管理陷入了这种短期化、碎片化的“应对”思维模式;如果长期依赖这种问题导向的、非系统的方式,将难以使企业整体人力资源管理获取实质性提升。

  因此,只有从根本上系统地提升企业人力资源管理能力才是根本解决之道。《劳动合同法》实施以及人工成本上涨、人才短缺等对很多企业提出了严峻挑战,但很显然,任何从劳动合同管理、简单加薪、加强招聘层面进行“应对”的实际效果都是非常有限的,因为企业总是被动地调整,而没有进行主动地系统地人力资源管理体系建设。

  从根本上来说,只有通过人力资源管理能力的系统提升,通过有效的人才的激励与培养,不断提高员工绩效、并为企业提供持续的人才供给。也就是说,企业必须要从简单的“应对思维”转向系统的“提升思维”,才是应对各种挑战的根本解决之道。